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proporcionar aos profissionais da área, os conhecimentos teóricos e práticos, para a elaboração, implementação, aplicação e controle de modernos métodos para a execução dos processos produtivos com o melhor resultado em termos de desempenho e produtividade.

diretores e gerentes industriais e todos os profissionais ligados direta ou indiretamente a produção.

i – administrando a produção
- tipos de produção
- o processo produtivo e sua cadeia
- a evolução dos métodos de trabalho
- métodos de avaliação da produtividade.

ii – objetivos da engenharia industrial
- importância da racionalização do trabalho
- padronização dos métodos de trabalho
- estudo dos movimentos
- ergonomia : princípios da economia de movimentos.

iii – ferramentas de processos/métodos/tempos
- análise do processo
- representação gráfica do trabalho
- mapofluxograma
- detalhamento das operações.

iv – medida do trabalho
- cronometragem com avaliação de ritmo
- amostragem do trabalho
- balanceamento de linha
- tempo-padrão.

Graduado em Eng. de Produção Mecânica pelo Instituto de Eng. Paulista (UNIP) em 1983 e técnico em eletrotécnica e informática, atua na área industrial há mais de 20 anos, iniciando sua carreira na SAME – Pirelli na área de processos industriais, atuou por mais de 12 anos na Pirelli Cabos S/A- Passando por Gerência de Controle de Qualidade e Gerência de Produção, possui vários cursos de especialização como Estratégia da Manufatura, Marketing, Desenvolvimento e Planejamento de Novos Produtos, Organização Motivação Produtividade, cursos ministrados por mestres na Fundação Vanzolini,entre outros.
Na área de qualidade implantou e treinou pessoas em ISO 9000 e QS9000. Ministrou treinamento de Tempos e Métodos Industriais. Empresário na área de Informática treinou vários executivos a se interar da Internet entre 1998 a 2000, sócio diretor da Vídeo Repam Ltda. Filmou treinamentos de 5S e TPM para a Pirelli Cabos S/A . Gerenciou o departamento de Controle de Qualidade, da Condumax (Elétrica Metalurgia Ciafunde) (2000 à 2003). Gerenciei mais de 150 pessoas na Real Fio (Grupo Lousano). Iniciando o processo de implantação de 5S e TPM. (2003 à 2005), infelizmente por problemas outros não completado..
Atualmente está atuando como gerente industrial , comandando áreas de PCP-CQ (Controle e Sistema) Gerente de Fabrica (Gerenciando Produção) Responsável técnico Mecânico e (Engenharia de processos e produto). Em uma multi- nacional Alemã, fabricante de Comutadores elétricos (Iniciando o processo em 2005.)

incluso: apostila, certificado, coffe-break e estacionamento.
pagamento realizado através de boleto bancário.

em caso de desistência:
o valor pago será devolvido somente se o cancelamento ocorrer até três dias antes da realização do curso.

ponto de referência: ao lado do wall mart.

temos este curso in company.