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Propiciar aos participantes ferramentas e sugestões práticas para a redução de custos e efetiva melhora do desempenho da indústria.

Todos os colaboradores fabris e administrativos da empresa.

Cenário da competitividade industrial
- antes de depois do plano real: o que mudou na indústria no país
- os ambientes interno e externo da empresa
- as oportunidades e as ameaças do mercado
- comparação do brasil em relação ao padrão mundial
- pontos fortes e fracos da industria brasileira

Como reduzir os custos industriais
- fazendo certo pela primeira vez
- racionalização e processos de melhoria contínua

Redução de custos: a chave da lucratividade na indústria
- como reduzir os principais custos nos processos industriais
- o peso ideal de cada despesa no preço de venda industrial
- como e onde o lucro deve ser alocado na indústria

Relacionamento entre as áreas da empresa
- compras estoques, custos preços, engenharia produção, mkt vendas, finanças e rh
- envolvimento comprometimento: onde todos os problemas são problemas de todos

Filosofia 5 s nas empresas : o que é preciso saber
- evitando desperdícios de material, tempo, capital e energia

- seiri organização: eliminando tudo que for desnecessário.

- seiton ordenação: ordenando os materiais e facilitando a localização e acesso

- seiso limpeza: a cultura da agradável rotina da limpeza

- seiketsu padronização: uniformização adequada e uso de equipamentos e.p.i.

- shitsuke disciplina: envolvimento x comprometimento: qual o papel do colaborador

MBA de gestão empresarial na fundação getúlio vargas
administrador de empresas com especialização em negócios internacionais

Atua á 25 anos no meio econômico-financeiro, onde integrou a linha de frente de bancos comercias, como gerente de contas nos bancos santander e unibanco.

É diretor da TCA - Tozzini consultores associados, onde atua como especialista nas áreas financeira e crédito e já treinou aproximadamente 12.000 executivos em todo o pais, ministrando treinamentos de negociação, análise de crédito, custos e formação de preço, administração financeira, fluxo de caixa, recuperação de créditos, vendas motivação de equipes, entre outros, em diversas entidades multi-setoriais , destacando-se : fiesp, ciesp, acsp, acic, abimaq, sindimaq, siamfesp, sincomavi, sinduscon, sescoop, sincopeças sebrae/sp, sebrae/mt, além de palestrante da esan/fei

Experiência vivencial em treinamento empresarial desde novembro de 1996, atuando como instrutor e coordenador de treinamento in company. realiza levantamento de necessidades de treinamento em empresas e equipes de trabalho, bem como avaliação de indicadores de eficácia em treinamento.

Membro efetivo do fórum de jovens empresários da associação comercial de são paulo, colaborador do diario do comércio, dci, o estado de são paulo, gazeta mercantil e das revistas momento iob, info canal e pegn pequenas empresas, grandes negócios.

Incluso: apostila, certificado, coffe-break e estacionamento.
Pagamento realizado através de boleto bancário.

Em caso de desistência:
O valor pago será devolvido somente se o cancelamento ocorrer até três dias antes da realização do curso.

Ponto de referência: ao lado do Wal Mart.

Temos este curso in company.